Comparação de Plataformas
Descubra como o Ooniverse supera a concorrência com diferenciais exclusivos através desta tabela comparativa.
¹ Lifelong Content: conteúdos principais, geralmente sumarizados ou em formato de guias, que o usuário guarda por toda a vida para encontrar facilmente e reutilizar quando necessário. Contéudos perenes, que não sofrem grandes modificações com a evolução da sociedade.
² Digital Knowing: Saber digital, ou conhecimento digital. Conteúdos que as pessoas guardam em formato digital para acessarem facilmente e usarem quando necessário.
³ FOMO/FOBO: FOMO (Fear Of Missing Out) ou medo de estar perdendo algo que esteja acontecendo e, por falta de acesso ao digital, principalmente redes sociais, pode estar "ficando para trás". FOBO (Fear of Being Obsolete) ou medo de ficar obsoleto. O FOBO ganhou força com o advento da IA e da robotização, quando muitas funções e até carreiras supostamente correriam risco maior de desaparecer por conta das automações proporcionadas por estas tecnologias.
⁴ Fluxo M-M: plataformas onde Muitos se comunicam com Muitos, típicos de redes sociais ou comunidades. Apesar do caráter aberto e expontâneo, demanda cuidado com haters e propriedade intelectual. Para empresas, marcas, eventos que possuem marcas fortes, governo, associações e ONGs não é recomendável. No caso destas instituições, o ideal é o Fluxo 1-M ou P-M, no qual uma instituição ou pessoa cria conteúdo para muitos, ou poucos criadores credenciados falam em nome da empresa, da instituição, do governo ou da marca. Mais controle, menos trabalho, menos problemas. No final das contas, não existe certo ou errado, existe o formato que alinha-se à estratégia da organização.
⁵ Verticalização: movimento corporativo ou estratégia na qual uma organização prefere desenvolver internamente todos os sistemas e processos, evitando plataformas e infraestruturas de terceiros. Apesar de ser estratégicamente interessante, pois a empresa mantém todo o controle tecnológico e processual, esse movimento vem a um custo muito alto e tende a freiar o processo de inovação, pois é difícil internamente desenvolver em profundidade ou em alcance o que as plataformas especialistas (de terceiros) conseguem fazer. Também atrapalha muito o negócio principal da empresa (core business), pois os diretores de uma empresa de cosméticos, por exemplo, se vêem discutindo problemas de plataformas digitais internas e como elas estão defasadas em relação a outras de mercado, especialistas e muito mais baratas. Aqui também não existe certo ou errado, existe o formato que alinha-se à estratégia da organização e ao orçamento disponível.
Avaliações Clientes
Veja o que nossos clientes estão dizendo
sobre o Ooniverse.
"Não tem como ver o projeto Kutsaka e não se apaixonar. A Super App trouxe inclusão digital fundamental para territórios onde a conexão é limitada, permitindo que jovens ativistas rurais acessem conteúdos de qualidade e desenvolvam competências pessoais e profissionais diretamente pelo smartphone."
Susana Cravo
Co-founder do Kutsaca


"O Super App tem sido um grande diferencial para nós, entregando conteúdo de maneira rápida, objetiva e perene. Hoje, nossos participantes têm acesso ao material didático durante e após o treinamento, o que aumenta a aplicação prática do conhecimento e contribui para o crescimento profissional deles."


Emerson Franco
Diretor da Colabor
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